ЖК Ultra City, 1-я очередь (Северный город) — победитель XI конкурса «Доверие потребителя» в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт класса в Санкт-Петербурге».
Финалисты конкурса в этой номинации: ЖК «Нью-Тон» (Ленстройтрест) и ЖК «София» (ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад).
«Жилые комплексы Группы RBI не раз становились победителями конкурса, но в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт класса в Санкт-Петербурге» победителями стали впервые, прокомментировал Олег Островский, сопредседатель Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя». — Эксперты были единодушны в оценке этого жилого комплекса.
В ходе строительства ЖК Ultra City застройщиком использовались современные технологии и материалы, например система многослойного теплосберегающего штукатурного фасада.
Высокое качество строительства позволило дольщикам принимать свыше 95% квартиры без замечаний. Квартиры отличает продуманная планировка. Входы и выходы в подъезды оборудованы на двух уровнях. При оборудовании по авторскому дизайну мест общего пользования применены высококачественные материалы. Внутренняя территория комплекса огорожена и свободна от стоянок автотранспорта, у жителей комплекса есть возможность доступа к камерам видеонаблюдения и управления домофоном парадной со смартфона. Непосредственно на территории жилого комплекса находятся детский сад, магазины шаговой доступности, детский развивающий центр, кафе-пекарня, ресторан, многофункциональная игровая спортивная площадка, рампа, трамплин и рейл для скейтборда, необычные места для отдыха взрослых (настилы для чтения и йоги), детские игровые площадки, велопарковки, площадка для выгула собак, фруктовый сад, арт-объект Студии Артемия Лебедева.
У комплекса самая высокая среди финалистов конкурса этой номинации обеспеченность машиноместами, лифт из подземного паркинга поднимается на этаж.
В целом усилиями строительной компании для жителей комплекса создана комфортная жилая среда.»
Группа RBI работает на девелоперском рынке с 1993 года и объединяет несколько брендов: RBI (элитная недвижимость и бизнес-класс), «Северный город» (комфорт-класс), «Управление комфортом» (эксплуатация недвижимости), «ОтделМастер» (отделочные работы), RBI PM (управление апарт-отелями). За 25 лет работы Группой построено свыше 1,5 млн. кв. м. В стройке и проектировании – порядка 700 тыс. кв. м.
В 2018 г. Группа RBI была удостоена звания «Девелопер года», победив в главной номинации независимой федеральной премии в сфере недвижимости Urban Awards. Победителем в номинации «Персона года» стал президент Группы RBI Эдуард Тиктинский. Ранее, в 2016 г., на федеральном конкурсе Proestate Awards Группа RBI вошла в число лучших компаний-трендсеттеров десятилетия, а президент RBI Эдуард Тиктинский стал единственным девелопером жилой недвижимости, отмеченным в номинации «Бизнес-персона».
Компании Группы RBI также являются признанными лидерами своих отраслей. «Северный город» в 2017 и 2014 гг. был удостоен высшей награды конкурса «Доверие потребителя» в номинации «Лучшая строительная компания Петербурга». Компания RBI на ежегодном национальном конкурсе CREDO-2017 названа лучшим застройщиком на рынке многоэтажного жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а в 2015 г. стала победителем главного отраслевого конкурса «Строитель года» в сфере строительства элитного жилья и жилья бизнес-класса.
Группа RBI работает с лучшими российскими и иностранными архитекторами: Рикардо Бофилл, Евгений Герасимов, Михаил Мамошин и др. Два объекта RBI (жилые комплексы «Таврический» и «Четыре горизонта») включены в «Белую книгу» Всемирного клуба петербуржцев. Надежность компании подтверждена сотрудничеством с ведущими банками страны.
Эдуард Тиктинский, президент Группы RBI (входят компании RBI и «Северный город»):
— Каковы ключевые события и достижения компании в 2018 году?
Среди ключевых событий – как всегда старт новых проектов, тем более что в 2018 году каждый из них стал знаковым в своем роде. Наш проект Futurist на Барочной улице – не только элитный продукт, который мы долго и кропотливо «вынашивали». Это еще и реконструкция знакового для города объекта – Левашовского хлебозавода, где мы создаем общественно-культурное пространство с помещениями для лекций, выставок, мастер-классов, экспозицией, посвященной блокаде. Проект без сомнения уникальный! За год успели представить его на множестве площадок: от Законодательного собрания и Всемирного клуба петербуржцев до прямых эфиров на телевидении.
Жилой комплекс «Болконский» на 11-й Красноармейской – тоже событие для рынка. Можно сказать, что мы открываем эту локацию для рынка элитной недвижимости, ведь раньше здесь практически не было новых проектов. Также вывели на рынок наш первый апарт-отель – Studio Moskovsky. При этом мы создали в структуре Группы компанию RBI PM, которая будет профессионально управлять этим типом недвижимости и доходом инвесторов. Создали в рамках Группы и собственное агентство недвижимости. И конечно, год запомнился успешной сдачей трех домов: «Петровской ривьеры», второй очереди Green City с начальной школой, «Дома на набережной».
А внутри компании год стал особенным с точки зрения корпоративной культуры и философии: мы не только прошли ребрендинг, но и обновили наши корпоративные ценности, дав возможность всем без исключения сотрудникам принять участие в этой креативной работе. Это был еще и юбилейный год – нам исполнилось 25 лет, и круглую дату вся компания отметила коллективным трехдневным отдыхом в Турции. Причем концептуально это был не просто пляжный отдых, а презентация ярких личных достижений, обмен навыками и умениями.
— Какие из них были подтверждены премией XI конкурса «Доверие потребителя»?
Для Ultra City «Доверие потребителя» – первая крупная награда, и думаю, давно заслуженная. В комфорт-классе этот проект можно считать нашей визитной карточкой. Здесь мы стремились создать всё с приставкой «ultra», т.е. «последний», «самый современный»: атмосферу, дизайн, технологии. Здесь и концепция внутреннего двора как общественного пространства с уникальным арт-объектом, и фруктовый сад, и доступ к домофону и видеокамерам со смартфона. Не говоря уже про такие привычные для «Северного города» вещи, как четырехступенчатая система очистки воды или территория, закрытая для автомобилей.
— Назовите три основных вызова рынка недвижимости 2019 года, на которые застройщикам придется отвечать.
Рост себестоимости строительства и новые нормы законодательного регулирования строительной отрасли заставляют компании поднимать цены – и это еще до обязательного перехода на эскроу-счета с 01 июля 2019 г. В таких условиях есть риск падения спроса, тем более что многие покупатели старались не тянуть с приобретением жилья в 2018-м. Значит, конкуренция на рынке будет как никогда высока. Что делать компаниям? Вкладываться в людей, в создание уникальной продуктовой и сервисной составляющей, в создание компании, непохожей на конкурентов. Какие-то детали продукта можно скопировать у конкурентов, но уникальный сервис и уникальный продукт – нельзя.
Еще один вызов – переход на эскроу-счета. Мы пока не вполне понимаем, как рынок отреагирует на введение эскроу-счетов, многие ли компании столкнутся с проблемами финансирования своих проектов. Конечно, в первую очередь запрет привлекать напрямую авансовые платежи дольщиков затронет те компании, у которых не все в порядке с репутацией, с финансовой надежностью – они могут испытать проблемы с привлечением банковского проектного финансирования, банки доверяют не каждому.
Третий вызов – отвечать требованиям времени, развивать высокотехнологичную составляющую. Например, сейчас все шире внедряется технология информационного 3D-моделирования – BIM. Мы постепенно пришли к тому, что все наши новые проекты проектируем в BIM. В 2018 г. создали для этого совместное предприятие с коллегами из компании Development Systems. Планируем силами этого предприятия создавать и новые продукты на основе BIM-технологий, причем они будут доступны всем участникам рынка. Например, уже создан «ИнвестКонтроль» – продукт, который позволяет получать формы для расчетов с подрядчиками прямо из 3D-модели.