Заключительный, восьмой бизнес-завтрак в рамках XVII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Социальная ответственность бизнеса» прошел 19 ноября в культурно-деловом пространстве «Левашовский хлебозавод».
Партнер бизнес-завтрака – компания RBI.
ФОТОГАЛЕРЕЯ БИЗНЕС-ЗАВТРАКА по ссылке
Бизнес-завтрак собрал участников в культурно-деловом пространстве «Левашовский хлебозавод» на Петроградской стороне не случайно – это один из объектов, который воссоздала RBI. Компания реконструирует памятники, строит объекты социальной инфраструктуры, имеет четкий фокус благотворительной деятельности, поддерживая проекты в области искусства и проекты, направленные на развитие детей.
Левашовский хлебозавод часто называют блокадным, поскольку здесь выпекали хлеб во время блокады Ленинграда.
В мероприятии приняли участие представители строительных компаний: RBI, Novoselie Development , 1-ой Академии недвижимости, ГК «Трест», «Главстрой Санкт-Петербург» ; банков «Санкт-Петербург»; агентств недвижимости: ГК «Адвекс», «Мир квартир – Элит», Агентства недвижимости «КВС»; управляющих компаний: УК «ПИОНЕР-СЕРВИС» и ГУК «Люмьер-Комфорт», компании Nikoliers, маркетингового агентства SETEVIE и Государственной жилищной инспекции Санкт‑Петербурга.
СМИ были представлены газетами: «Недвижимость и строительство», «Строительный еженедельник», «Деловой Петербург», «Петербургский дневник», «Комсомольская правда в Санкт-Петербурге», «Коммерсантъ», «Ведомости», порталами: Мойка78, gazeta.spb.ru, Агентство бизнес новостей, Новый проспект, «Архитектурный Петербург», радио Buziness FM, артпорталом BigCityLife, Питер ТВ и Телеграм-каналом Питер Недвижимость. Новостройки.
Предваряя дискуссию, исполнительный директор оргкомитета конкурса Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. 13 ноября прошло заседание Экспертного совета конкурса, где 65 финалистов в 20-ти номинациях выступили с презентациями своих компаний и проектов и ответили на вопросы 45-ти экспертов.
В числе экспертов — члены Оргкомитета и Экспертного совета конкурса, представители органов власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области, контрольных и надзорных органов, общественных объединений, саморегулируемых организаций и специализированных СМИ.
На суд экспертов были представлены результаты исследований «тайный покупатель» по оценке работы отделов продаж компаний, проведенных СПбГАСУ, маркетологами агентства SETEVIE и ГК AdAurum, а также выводы экспертов по итогам объездов объектов финалистов.
В закрытой части Экспертного совета выступил старший аналитик независимого консультанта конкурса, компании Nikoliers, Даниил Кузнецов. По итогам презентаций в каждой номинации он представил экспертам сводный анализ конкурсной документации финалистов и ответил на вопросы.
Сейчас идет подсчет голосов экспертов.
Победители XVII конкурса «Доверие потребителя» будут названы на торжественной церемонии 27 февраля 2025 года.
Эффективное партнерство с государством и обществом
В ходе бизнес-завтрака была озвучена статистика, предоставленная Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга и Комитетом по строительству Санкт-Петербурга.
По состоянию на 01.11.2024, в городе выданы разрешения на строительство 12-ти школ, 19-ти детских садов, двух совмещённых объектов ДОУ, 12-ти объектов здравоохранения. Выданы разрешения на ввод 24 школ, 21 детского сада, двух совмещённых объектов ДОУ, пяти объектов здравоохранения.
На 2024 год запланировано строительство и ввод в эксплуатацию за счет бюджетных средств Санкт-Петербурга и внебюджетных средств 99 социальных объектов, из них: 38 детских садов на 7590 мест, 36 общеобразовательных школ и 1 объект совмещенного образования на 33226 мест, 10 объектов здравоохранения, три объекта спорта, 11 объектов иного назначения.
По состоянию на 07.11.2024 введено в эксплуатацию за счет внебюджетных средств: 17 общеобразовательных школ на 16560 мест; 19 детских дошкольных образовательных учреждений, всего на 3975 мест; два совмещённых объекта ДОУ на 230 мест и начальной школы на 446 мест; восемь объектов здравоохранения; четыре объекта иного назначения.
Комментируя выступления участников бизнес-завтрака, начальник отдел по взаимодействию с населением и СМИ ГЖИ СПб Елена Злобинская отметила, что ведомство контролирует деятельность свыше 450 лицензированных в Санкт-Петербурге организаций по управлению многоквартирными домами. «В общем, для нас не имеет значения, являются ли это государственные или частные организации – ко всем предъявляются одинаковые требования. Однако нам крайне важно и интересно наблюдать, как компании стремятся сделать жизнь наших горожан более комфортной.»
У общества есть запрос на добрые дела
Несмотря на непростые два последних года, компании рынка недвижимости продолжают поддерживать образование, культуру, здравоохранение, вести благотворительные проекты. По словам Валентины Нагиевой, 67% клиентов готовы платить больше за товары компаниям, которые занимаются общественно-полезными и значимыми для общества делами. Проблема в том, что большинство стараются их не афишировать, а в СМИ принято считать подобную информацию рекламой. Хотя, как заметил вице-президент по корпоративному развитию RBI Павел Филиппов, это как раз тот случай, когда сначала «компания работает на репутацию, а потом репутация работает на компанию».
Системность и глобальный подход
В первую очередь, социально-ориентированного застройщика отличает глобальный подход по преобразованию застраиваемой территории. Так, компания Novoselie Development, развивая локацию Новоселье, за 13 лет не только построила 26 домов общей площадью 218 тыс. м2 жилья, но и ежегодно тратит 1,5 млрд руб. в год на строительство социальной и инженерной инфраструктуры.
«Мы построили водонасосную станцию, канализационные коллекторы, тепловые подстанции, газовые котельные, новые дороги. Заново построили, расширили Красносельское шоссе, построили ледовую арену, храм Серафима Саровского, поликлинику на 600 посещений в сутки, со станцией скорой помощи, со стационаром для детей и взрослых. Построили три детских сада, две школы и сейчас еще проектируем несколько детских садиков и школ…, — рассказала руководитель отдела PR Novoselie Development Анна Крючкова. — Собственно, Новоселье — это небольшой городской поселок, но, тем не менее, там есть огромный ледовый дворец, где можно профессионально играть в хоккей. Строим кинетические и тактильные детские площадки для детей разных возрастов, променады и межквартальные прогулочные зоны с ландшафтным дизайном, то есть делаем все возможное, чтобы жители нашего квартала чувствовали себя комфортно дома, на улице и в дороге».
Презентация спикера по ссылке https://disk.yandex.ru/i/588ubl2bAuKltg
Такого же фундаментального системного подхода к делу при строительстве качественного жилья придерживаются в ГК «Трест». Заместитель генерального директора по развитию компании Анзор Берсиров акцентировал внимание участников бизнес-завтрака на социальных, образовательных и культурных инициативах компании – как для своих сотрудников, так и для детей и молодежи.
В группе компаний активно развивается система обучения персонала, реализуются проекты с ведущими государственными и частными учреждениями. Сотрудники выступают с образовательными инициативами в детских садах, школах, организуют стажировки студентов. В мае при поддержке компании впервые в Ленобласти проведена конференция «Искусственный интеллект в архитектуре и градостроительстве». В ее рамках был проведен конкурс по перспективной застройке будущих кварталов в Новоселье. В конкурсе приняли участие 14 команд из семи петербургских образовательных учреждений.
Одни из самых знаковых инициатив компании – поддержка Международного фестиваля классической музыки «Площадь искусств», проект «Эстафета добра» (организация экскурсий для воспитанников детских садов и пожилых людей на интересные объекты города), поддержка выставки московской паблик-арт художницы Марии Звягинцевой в саду Бенуа под названием «Эмоциональный полив». Много внимания в компании уделяют спорту – здесь организованы свои команды по хоккею, футболу и бегу.
Принцип экологичности соблюдается компанией не только при строительстве домов с использованием природных материалов, но и при озеленении, благоустройстве и дальнейшей эксплуатации жилого комплекса, например, организация раздельного сбора мусора.
На протяжении 32-х лет ГК «Трест» строит и реставрирует храмы, культурные и социальные объекты, а также оказывает помощь благотворительному фонду помощи детям «Добродушие».
Презентация спикера по ссылке https://disk.yandex.ru/i/QHpzz1-T6QwM1g
Объединять и просвещать
Генеральный директор Агентства недвижимости «КВС» Анжелика Альшаева сделала акцент на соседском центре, который создан в Олимпийских кварталах «ЮгТаун» и субсидируется на средства строительной компании.
«Когда строишь комплекс на огромной территории с огромным количеством жителей, да еще и в отдалении от основной инфраструктуры, то, конечно, досуг жителей имеет очень большое значение, – поделилась Анжелика Альшаева. – Мы изначально не очень понимали, насколько соседский центр понравится нашим жителям, и начали с помещения 200 квадратных метров, а потом поняли, что совсем не помещаемся. Поэтому было принято решение открыть подростковый клуб».
Сегодня в месяц соседский центр посещают 1500 человек, проводится 20 мастер-классов и до 100 тренировок по настольному теннису, бильярду, фитнесу, танцам, йоге. Здесь открылись центры по подготовке детей к школе, ведутся занятия по шахматам, английскому языку, открывается бьюти-коворкинг, где мастер в любое время может арендовать место под свои услуги. В здании подросткового клуба уже ведутся отделочные работы.
Другой крупный некоммерческий просветительский проект «КВС» – Центр современного строительства, где на площади 800 м2 представлены этапы строительства – от проектирования геодезических работ до шоурума. В месяц здесь проводится до 500 экскурсий для школьников старших классов, студентов средних учебных заведений и вузов. У центра заключено соглашение с 17 учебными заведениями, которые здесь регулярно проводят обучение, в расчете на будущую стажировку в компании.
«Сюда в выходной день может прийти любой желающий. Абсолютно бесплатно взять аудиогида и пройтись по центру самостоятельно, либо обратиться к нам, и мы организуем экскурсию», – уточнила Анжелика Альшаева.
Яркое масштабное мероприятия – летний марафон «Спортивный КВС», который проводится во всех жилых комплексах компании и включает утренние зарядки, турниры и тренировки для жителей.
Презентация спикера по ссылке https://disk.yandex.ru/i/d6joQCvVRatfSw
Комплексный подход
Руководитель по управлению персоналом «Главстрой Санкт-Петербург» Анна Лях отметила, что сегодня у строительной отрасли две проблемы — дефицит персонала и непопулярность строительных специальностей у детей.
«Чтобы решить эти задачи, мы уже начали работать с дошкольниками. Для представителей нашей отрасли это возможность продемонстрировать учащимся, сколько интересных, уникальных и необычных профессий скрывается за словом «строитель», сколько дисциплин связано со строительной отраслью», — рассказала Анна Лях. Осенью этого года девелопер выпустил первую профоринтационную настольную игру для дошкольников «Главстройка». Ее задача в игровой форме познакомить ребят с инструментами и оборудованием, которые слесари, маляры, архитекторы, инженеры и мастера используют в своей работе.
Следующий этап — помочь заинтересовавшимся ребятам поступить в профильные учреждения. В этом, по словам Анны Лях, компании помогает сотрудничество с администрациями построенных школ. К примеру, в «Юнтолово» уже не первый год действует центр обучения детей и подростков цифровым технологиям «Техноспе