Яна Вирченко, коммерческий директор ГК «Полис», поделилась первым опытом по выходу в сегмент инвестиционной недвижимости — строительству многофункционального комплекса (МФК) с юнитами и офисной инфраструктурой в Московском районе Санкт-Петербурга. Эксперт подробно разобрала, почему крупный жилой застройщик принял стратегическое решение привлечь профессионального гостиничного оператора (PM RBI) еще на стадии составления технического задания, а не после ввода здания в эксплуатацию.
В ходе подготовки проекта проведена совместная оптимизация продукта:
— разработано 6 категорий номеров с разницей по метражу внутри категории не более 2 кв. м (что гарантирует справедливость котлового метода доходности);
— унифицирована мебель и оснащение кухонь для оптовых закупок, что снижает расходы инвесторов и пакет арендатора;
- запроектированы изолированные сервисные лифты, помещения для инвентаря на каждом этаже и два входа в ресторан (из лобби и с Лиговского проспекта для сбора внешнего трафика);
-упрощены сценарии электрики и освещения: исключена избыточная путаница выключателей, раздражающая гостей, запланировано два вида освещения: общее и приглушенное.
Как уверена спикер, привлечение отельного оператора на стадии разработки ЧТУ (частных технических условий) защищает девелопера от финансовых потерь при сдаче объекта, гарантирует гостю высокий уровень комфорта, а инвестору — высокую заполняемость и стабильный пассивный доход.
Презентация спикера по ссылке https://disk.yandex.ru/i/nt682njlVdQVqQ
Тезисы других спикеров на бизнес-завтраке 18 сентября по апартаментам